31 Αυγ 2011

Wall Street Journal: «Ποιον θα σώσει η Ευρώπη; Την Ελλάδα ή τις τράπεζες;»

Την άποψη ότι η Ευρώπη θα βρεθεί στο δίλημμα είτε να διασώσει την Ελλάδα, είτε να στηρίξει το τραπεζικό της σύστημα διατυπώνει σήμερα η Wall Street Journal.

Σύμφωνα με το σχετικό δημοσίευμα οι ευρωπαϊκές κυβερνήσεις θα αναγκασθούν να αντιμετωπίσουν τις επιπτώσεις μιας ελληνικής χρεοκοπίας και να στηρίξουν τις ήδη «εύθραυστες» τράπεζες της Ευρώπης.

Όπως σημειώνεται, η έκθεση των ευρωπαϊκών τραπεζών -εκτός από τις ελληνικές τράπεζες- στο ελληνικό δημόσιο χρέος ανέρχεται σε 46 δισ. ευρώ, με τα γαλλικά και τα γερμανικά ιδρύματα να κατέχουν 9,4 δισ. ευρώ και 7,9 δισ. ευρώ αντίστοιχα. Ωστόσο, σύμφωνα με στοιχεία που επικαλείται η εφημερίδα το συνολικό άνοιγμα των ευρωπαϊκών τραπεζών στην Ελλάδα (μέσω τραπεζικών ομολόγων κ.α.) ανέρχεται σε 94 δισ. ευρώ, με τα γαλλικά ιδρύματα να έχουν έκθεση 40 δισ. ευρώ και τα γερμανικά 24 δισ. ευρώ.

Η Wall Street Journal σημειώνει πως σε περίπτωση ελληνικής πτώχευσης οι τράπεζες θα αναγκασθούν να αναγνωρίσουν τις πραγματικές του θέσεις στο ελληνικό χρέος, κάτι που θα επιβάρυνε τα αποτελέσματα τους.

Αναφερόμενο δε στην πρόσφατη τοποθέτησης της Γενικής Διευθύντριας του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου Κριστίν Λαγκάρντ για ενίσχυση της κεφαλαιακής βάσης των ευρωπαϊκών τραπεζών μέσω ανακεφαλαιοποίησης σημειώνει πως ο χρόνος για την ανακεφαλαιοποίηση έχει μάλλον περάσει, καθώς υπάρχει πολύ λιγότερος «ενθουσιασμό» για τον τραπεζικό τομέα αυτές τις μέρες.

Όπως αναφέρει η έγκριτη αμερικανική εφημερίδα, οι Ευρωπαίοι πολιτικοί έχουν να σταθμίσουν τη διάσωση των τραπεζών τους και τη διάσωση περιφερειακών ευρωπαϊκών οικονομιών. Στο ίδιο πλαίσιο σημειώνει πως το πλεονέκτημα της ελληνικής διάσωσης ήταν ότι σε αυτή οι χώρες εμπλέκονται ως επί το πλείστον με υποσχέσεις και εγγυήσεις και όχι με το πραγματικό χρήμα των φορολογουμένων. Η ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών, από την άλλη πλευρά, είναι πιθανό να χρηματοδοτηθεί κατ' ευθείαν από τους εθνικούς προϋπολογισμούς.

Η Wall Street Journal επισημαίνει πως οι ευρωπαϊκές κυβερνήσεις είναι απίθανο να συναινέσουν στο πώς θα ανταποκριθούν στα εγχώρια τραπεζικά προβλήματα τους. Υποστηρίζει πως μερικοί είναι πιθανό να κάνουν ό,τι μπορούν για να ενθαρρύνουν μια ανακεφαλαιοποίηση του ιδιωτικού τομέα, άλλοι θα χρησιμοποιήσουν τα δημόσια κονδύλια και άλλοι θα σταθούν πίσω, ελπίζοντας σε παρέμβαση της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας. Εκτιμά δε πως η διαδικασία αυτή θα δημιουργήσει περαιτέρω πιέσεις στη ζώνη του ευρώ.

Πηγή TO BHMA

30 Αυγ 2011

Πρωτοχρονιά, το ποδαρικό της σούπερ τράπεζας

Το όνομα της νέας τράπεζας, η οποία κατέχει ηγετική θέση στην ελληνική αγορά θα είναι Alpha Eurobank, διατηρώντας το λογότυπο της πρώτης. Η νέα τράπεζα θα ενισχυθεί κεφαλαιακά με 3,9 δισ. ευρώ, από τα οποία εκτιμάται ότι το Κατάρ θα συνεισφέρει περίπου 700 εκατ. ευρώ.

Η απόφαση για τη δημιουργία της νέας (υπερ)τράπεζας έχει προκαλέσει υψηλές προσδοκίες στην αγορά για ανατροπή του ζοφερού κλίματος που επικρατεί και την επανεκκίνηση της οικονομίας.

Ο διοικητής της Τραπέζης της Ελλάδος Γ. Προβόπουλος έκανε λόγο για «το πρώτο βήμα-σταθμό στη διαδικασία του ανασχεδιασμού του τραπεζικού χάρτη», τονίζοντας ότι η συμμετοχή ξένου ισχυρού επενδυτή σηματοδοτεί αισιόδοξη προοπτική για την ελληνική οικονομία. Ο υπουργός Οικονομικών Ευ. Βενιζέλος, μιλώντας στη Βουλή, χαρακτήρισε ιδιαίτερα σημαντική τη συμμετοχή του Κατάρ στη συμφωνία συγχώνευσης των δύο τραπεζών.


Στη νέα τράπεζα που θα δημιουργηθεί στις αρχές του νέου έτους, ο επενδυτικός βραχίονας του Κατάρ (Paramount Services Holding Limited) θα είναι ο μεγαλύτερος μέτοχος με ποσοστό 17%, ενώ ο Σπ. Λάτσης θα κατέχει το 13% και η οικογένεια Κωστόπουλου το 4%. Συνολικά, οι υφιστάμενοι μέτοχοι της Alpha θα ελέγχουν το 57% της νέας τράπεζας και οι της Eurobank to 43%.

Στην κορυφή της διοικητικής πυραμίδας θα βρίσκεται ο Γ. Κωστόπουλος ως πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου και της εκτελεστικής επιτροπής. Ο ίδιος, εμφανώς συγκινημένος χθες, χαρακτήρισε τη συμφωνία συγχώνευσης των δύο τραπεζών ως την κατάληξη μιας διαδρομής που ξεκίνησε πριν από 50 χρόνια από κοινού με τον τέως πρόεδρο της Eurobank Γ. Γόντικα.

Στο αμέσως κατώτερο ιεραχικό επίπεδο της νέας τράπεζας αναλαμβάνουν ως συνδιευθύνοντες σύμβουλοι ο κ. Δημ. Μαντζούνης από την Alpha, ο οποίος θα έχει την ευθύνη των κεντρικών λειτουργικών υπηρεσιών (εταιρικό κέντρο) και από τη Eurobank ο κ. Νίκος Νανόπουλος, αναλαμβάνοντας την ευθύνη των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων.

πηγή Ελευθεροτυπία

29 Αυγ 2011

Γάμος Alpha Bank- Eurobank αλά Αραβικά

Ενας εμίρης εκσυγχρονιστής
Ο ηγέτης του Κατάρ Χαμάντ αλ Τάνι αιφνιδιάζει κάνοντας επενδύσεις και αψηφώντας τη διεθνή κρίση

«Επενδύουμε εκεί όπου υπάρχουν καλές προτάσεις. Οταν κάποιος έχει ένα καλό σχέδιο και μας προσεγγίζει, το μελετάμε και συμμετέχουμε στη βάση του αμοιβαίου κέρδους. Προσπαθούμε να ακολουθήσουμε μια αρχή στο Κατάρ: αν θέλεις να συνεργαστούμε μαζί σου, η αρχή μας είναι ότι εσύ κερδίζεις, εμείς κερδίζουμε και συμπορευόμαστε μακροπρόθεσμα». Ετσι διατύπωσε πριν από μερικούς μήνες ο ηγέτης του Κατάρ, ο εμίρης Χαμάντ μπιν Χαλίφα αλ Τάνι, την επενδυτική στρατηγική του μικρού αλλά εξαιρετικά πλούσιου αραβικού κρατιδίου. Ο Αλ Τάνι, γνωστός στην Ελλάδα από τις υποθέσεις του Ελληνικού και του Αστακού, βρέθηκε εκ νέου στο προσκήνιο της ελληνικής οικονομικής σκηνής, αυτή τη φορά με αφορμή το τραπεζικό ντιλ των Alpha και Eurobank, στο πλαίσιο του οποίου ο πενηνταεννιάχρονος εμίρης, που κατέχει σχεδόν 5% της Alpha, αναμένεται να αναδειχθεί σε βασικό μέτοχο.


Τον ανέτρεψε. Απόφοιτος της Βρετανικής Στρατιωτικής Ακαδημίας Sandhurst, ανέβηκε στον θρόνο του πριγκιπάτου στις 26 Ιουνίου 1995, ανατρέποντας αναίμακτα αλλά αποφασιστικά τον πατέρα του, ο οποίος βρισκόταν τις ημέρες εκείνες για διακοπές στη Γενεύη. Οι προσπάθειές του εστιάζονται στον γρήγορο εκσυγχρονισμό της χώρας του, που από βρετανικό προτεκτοράτο (ανεξαρτητοποιήθηκε το 1971) μετατράπηκε σε ισχυρή οικονομική δύναμη της Μέσης Ανατολής χάρη στα τεράστια κοιτάσματα πετρελαίου και φυσικού αερίου. Μέσω των ξένων επενδύσεων έχει καταφέρει να ξεπεράσει τα σύνορα του αραβικού κόσμου και να τοποθετηθεί ανάμεσα στις μεγαλύτερες και όχι μόνο πλουσιότερες οικονομίες διεθνώς, αποκτώντας παράλληλα στρατηγικούς συμμάχους. Το 2003 δεν δίστασε να διευκολύνει τις ΗΠΑ στην εισβολή τους στο Ιράκ. Με όχημα τα μεγάλα έργα υποδομής, όπως είναι το νέο αεροδρόμιο της Ντόχα αλλά και το τεχνητό νησί Ρearl, ο εμίρης θέλει να μετατρέψει το Κατάρ σε οικονομικό κέντρο
Το 1997 έδωσε δικαίωμα ψήφου στις γυναίκες. Αρκετές είναι αυτές που κατέχουν υψηλές θέσεις στην κυβέρνηση του Κατάρ. Η δεύτερη σύζυγός του, η Σεΐκα Μοζάχ παίζει σημαντικό ρόλο στην ενίσχυση της εκπαίδευσης στη χώρα, ενώ φωτογραφίζεται συχνά στο πλάι του συζύγου της αφού τον συνοδεύει σε επισκέψεις υψηλού προφίλ τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό της χώρας.
Οι αιφνιδιασμοί ταιριάζουν στο ταμπεραμέντο του εμίρη, ειδικά όταν πρόκειται να πετύχει τους στόχους του. Πριν από ενάμιση χρόνο εξέπληξε αγορές και επενδυτές όταν εξαγόρασε το πολυκατάστημα Χάροντς στην καρδιά του Λονδίνου, προσφέροντας 2,2 δισ. δολάρια στον Μοχάμεντ αλ Φαγιέντ. Με αυτό τον τρόπο έχει διευρύνει το επενδυτικό του χαρτοφυλάκιο στη βρετανική πρωτεύουσα, στο οποίο περιλαμβάνονται ακόμη συμμετοχές στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου, στην τράπεζα Barclays, στα σούπερ μάρκετ Sainsbury, στα ακίνητα Canary Wharf. Πρόσφατα διέρρευσε η πληροφορία, η οποία ακόμη δεν έχει επιβεβαιωθεί, ότι ο εμίρης ενδιαφέρεται και για την απόκτηση των Marks & Spencer.
Εκτός από την Ευρώπη, ο εμίρης του κρατιδίου με το υψηλότερο κατά κεφαλήν εισόδημα στον κόσμο αψηφώντας τη διεθνή κρίση έχει στρέψει την προσοχή του και σε αναδυόμενες αγορές και επενδύει, μεταξύ των άλλων, σε Κίνα, Βραζιλία, Ινδία. Αξιοποιώντας την Qatar Ιnvestment Αuthority (QΙΑ), που είναι ένα από τα μεγαλύτερα κρατικά επενδυτικά κεφάλαια στον κόσμο με υπό διαχείριση κεφάλαια τα οποία υπολογίζεται ότι φτάνουν τα 60 δισ. ευρώ, ο εμίρης έχει αποκτήσει σημαντικές συμμετοχές στη Volkswagen και την Porsche, στην ελβετική τράπεζα Credit Suisse, στη Miramax Films. Παράλληλα σκοπεύει να ανεβάσει τον πήχυ των επενδύσεών του στα 130 δισ. ευρώ, μόνο εντός των συνόρων του Κατάρ. Τράπεζες, ακίνητα, τουρισμός, υποδομές και ενέργεια βρίσκονται υψηλά στην επενδυτική ατζέντα του εμίρη. Διαθέτει και επιχορηγεί άλλωστε το ισχυρότερο δορυφορικό κανάλι της περιοχής, το Αl Jazeera, το οποίο εκπέμπει και στα αγγλικά.


Από πέρυσι. Στο προσκήνιο των ελληνικών επενδυτικών εξελίξεων είχε βρεθεί τον περασμένο Σεπτέμβριο με αφορμή την υπογραφή μνημονίου για επενδύσεις 5 δισ. ευρώ στη χώρα μας. Το ενδιαφέρον του εμιράτου εστιάστηκε σε επένδυση μαμούθ στον τομέα της ενέργειας στον Αστακό, η οποία όμως δεν προχώρησε, όπως είχε συμβεί και πριν από τρία χρόνια με την υπόθεση της συμμετοχής του Κατάρ στην Ολυμπιακή. Εξάλλου έχει εκδηλώσει ενδιαφέρον και για την αξιοποίηση της έκτασης στο Ελληνικό, για το οποίο όμως η κυβέρνηση θα προκηρύξει διεθνή διαγωνισμό προς τα τέλη του έτους, σύμφωνα με το Μεσοπρόθεσμο Πρόγραμμα.

πηγή ΤΑ ΝΕΑ

26 Αυγ 2011

Πόσο καιρό θα συζητάμε για το ευρωομόλογο αλλά δε θα γίνεται τίποτα;

Το ευρωομόλογο αποτελεί μία καλή λύση, σύμφωνα με το ΔΝΤ
Του Αθανασιου Eλλις

Το ευρωομόλογο θα μπορούσε στην πορεία να αποτελέσει τμήμα μιας συνολικής αντιμετώπισης της κρίσης χρέους στην Ευρωζώνη, εκτιμά το ΔΝΤ. Ο υποδιευθυντής Εξωτερικών Σχέσεων του Ταμείου, Ντέιβντ Χόλεϊ, τόνισε ότι για να λειτουργήσει σωστά κάθε περιφέρεια με κοινό νόμισμα απαιτούνται κοινές προσεγγίσεις και σε ό,τι αφορά την Ευρωζώνη η έκδοση ευρωομόλογων είναι μία από τις επιλογές που υπάρχουν στο πλαίσιο μιας τέτοιας προσπάθειας.

Ο κ. Χόλεϊ σημείωσε ότι η πέμπτη αξιολόγηση της πορείας της ελληνικής οικονομίας, που άρχισε ήδη σε τεχνικό επίπεδο και την επόμενη εβδομάδα θα εισέλθει στην τελική ευθεία από τους επικεφαλής της τρόικας, αναμένεται να ολοκληρωθεί στις 5 Σεπτεμβρίου, ενώ συμπλήρωσε ότι εάν όλα προχωρήσουν ομαλά, το Δ.Σ. του Ταμείου θα μπορούσε να εξετάσει και να εγκρίνει την 6η δόση μέχρι το τέλος Σεπτεμβρίου. Ανέφερε, πάντως, ότι στις διαβουλεύσεις αυτές δεν συζητείται η συμμετοχή των ιδιωτών (PSI), ενώ ερωτηθείς για τη συμφωνία εγγυήσεων της Ελλάδας με τη Φινλανδία, περιορίσθηκε να δηλώσει ότι το ΔΝΤ παρακολουθεί τη συζήτηση μεταξύ των μελών της Ευρωζώνης επ’ αυτού, αλλά δεν θα την σχολιάσει.

Υπογράμμισε ότι το ποσοστό του ΔΝΤ σε ενδεχόμενο νέο δάνειο προς την Ελλάδα δεν είναι καθορισμένο, περιοριζόμενος να υπενθυμίσει ότι, όπως είναι γνωστό, στο πρώτο δάνειο το Ταμείο συνέβαλε το 1/3 του συνόλου. Τέλος, έκανε γνωστό ότι ο Ντομινίκ Στρος-Καν θα επισκεφθεί ιδιωτικά το Ταμείο και τους υπαλλήλους του ίσως την επόμενη εβδομάδα, και απαντώντας σε σχετική ερώτηση, τόνισε ότι «είναι καλοδεχούμενος, όπως κάθε πρώην γενικός διευθυντής».

25 Αυγ 2011

Γιατί φεύγουν Ελληνες επιχειρηματίες από την Τουρκία

Εμπορικές αποτυχίες και προβλήματα στην συνεργασία οδήγησαν στον άδοξο τερματισμό επενδυτικών συνεργασιών

Πολλοί Ελληνες επιχειρηματίες έχουν επιλέξει την Τουρκία για να επεκτείνουν τις δραστηριότητές τους και να επενδύσουν αλλά σε μερικές περιπτώσεις, αποφάσισαν να εγκαταλείψουν την επένδυση ολόκληρη ή να ρευστοποιήσουν ένα τμήμα της, είτε γιατί το εγχείρημα δεν πέτυχε, όπως ο όμιλος Υγεία και η εταιρεία ένδυσης BSB, είτε γιατί χρειάζονταν κεφάλαια, οι τράπεζες Eurobank και Εθνική Τράπεζα.


Σε αποτυχημένη συνεργασία οφείλεται η πώληση του 50% των μετοχών του ομίλου Υγεία στην εταιρία Genesis Holding SA η οποία είναι ιδιοκτήτρια των τεσσάρων νοσοκομείων του ομίλου Σαφάκ στην Τουρκία. Η συναλλαγή συμφωνήθηκε με την οικογένεια Οζτούρκ στην οποία ανήκει το υπόλοιπο ποσοστό της εταιρείας, με τίμημα 22 εκατ. δολάρια. Μετά την μεταβίβαση, o όμιλος Υγεία απελεύθερωσε και εγγυήσεις συνολικού ύψους περίπου 15 εκ. ευρώ που είχε προσφέρει για την χρηματοδότηση της εταιρείας και των θυγατρικών της, ενώ συγχρόνως μειώνονται ανάλογα οι τραπεζικές υποχρεώσεις που καταγράφονται στον ενοποιημένο ισολογισμό του Ομίλου. Παράλληλα αναμένεται και θετική επίδραση στην λειτουργική κερδοφορία του Ομίλου αφού κατά το 2010 η επένδυση στον όμιλο Σαφάκ συνεισέφερε περίπου 7 εκ. ευρώ ζημιά που αναμενόταν φέτος να ήταν μεγαλύτερη.


Σημειώνεται ότι η επένδυση στην τουρκική εταιρεία νοσοκομειακής περίθαλψης που έχει τέσσερα νοσοκομεία είχε γίνει με την αγορά από το Υγεία ποσοστού 50% και είχε συμφωνηθεί ο διαχωρισμός των νοσοκομείων με την πλήρη εξαγορά των τριών νοσοκομείων από το Υγεία, ώστε το τέταρτο να περάσει κατά 100% στην ιδιοκτησία της οικογένειας Οζτούρκ. Παρόλα αυτά, κατά το διαχωρισμό των δραστηριοτήτων των νοσοκομείων, προέκυψαν διάφορα νομικά και άλλα προβλήματα που δεν επέτρεψαν την επιτυχή ολοκλήρωση της συμφωνίας αυτής με αποτέλεσμα την κατάρτιση νέας συμφωνίας για πώληση από το Υγεία ολόκληρου του ποσοστού του στην εταιρία Genesis Holding SA.


Αλλη μια ελληνική εταιρεία που έφυγε από την Τουρκία, τουλάχιστον εν μέρει, είναι η εταιρεία ένδυσης BSB, η οποία έκλεισε το κατάστημα που διατηρούσε, καθώς δεν είχε την απαιτούμενη αναπτυξιακή πορεία και διατήρησε μόνο την εμπορική δραστηριότητα, δηλαλή πουλάει χονδρικώς.


Για την κεφαλαιακή του ενίσχυση, οι τράπεζες Eθνική και Eurobank σκοπεύουν να πουλήσουν μέρος των συμμετοχών τους σε τουρκικές τράπεζες. Ειδικότερα, η Εθνική Τράπεζα έχει προγραμματίσει τη διάθεση ποσοστού 20% της Finansbank, ενώ και η Eurobank ανακοίνωσε την πρόθεσή της να διαθέσει πλειοψηφικό ποσοστό της συμμετοχής της στην τουρκική της θυγατρική Eurobank Tekfen, αξιοποιώντας τις υπεραξίες που έχει αποκομίσει από την αγορά της Τουρκίας.


Η διάθεση του πλειοψηφικού μεριδίου της Eurobank Tekfen θα επιτρέψει την ανακατανομή πόρων για την ανάπτυξη και ενίσχυση των υφιστάμενων διεθνών δραστηριοτήτων της Eurobank εκτός Τουρκίας. Από την εξαγορά της μέχρι σήμερα, η Eurobank Tekfen έχει σχεδόν διπλασιάσει το δανειακό της χαρτοφυλάκιο το οποίο ανέρχεται σε 1,4 δισ. ευρώ, αξιοποιώντας το δίκτυο το οποίο αριθμεί 57 υποκαταστήματα και επιχειρηματικά κέντρα.

πηγή ΤΟ ΒΗΜΑ

24 Αυγ 2011

Οι Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας στο επίκεντρο του γερμανικού επενδυτικού ενδιαφέροντος

Επενδύσεις σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, με έμφαση στα φωτοβολταϊκά, διαχείριση απορριμμάτων, υποδομές, τουρισμός και ευρυζωνικά δίκτυα, είναι οι πέντε βασικοί τομείς που θα βρεθούν στην ατζέντα των συναντήσεων που θα έχουν την Πέμπτη στην Αθήνα ο Γερμανός υφυπουργός Οικονομίας, Στέφαν Κάπφερερ, με τους υπουργούς Ανάπτυξης Μ. Χρυσοχοΐδη, Οικονομικών Ευ. Βενιζέλο και Περιβάλλοντος Γ. Παπακωσταντίνου.

Ο κ. Κάπφερερ θα συνοδεύεται από τον γενικό διευθυντή του γερμανικού συνδέσμου επιχειρήσεων (BDI) Μ. Κέρμπερ και τον πρόεδρο της γερμανικής κρατικής επενδυτικής τράπεζας KFW, Κ. Φούνκε.

Σκοπός της επίσκεψης είναι να προετοιμασθεί το έδαφος για την επίσκεψη στις αρχές Οκτωβρίου του Γερμανού υπουργού Οικονομίας Φίλιπ Ρέσλερ, που θα ηγηθεί πολυάριθμης επιχειρηματικής αποστολής, με θέμα την προώθηση επενδύσεων στην Ελλάδα.

Ο κ. Παπακωνστανίνου δηλώνει ότι σύντομα θα είναι σε θέση να παρουσιάσει τόσο προς το Βερολίνο όσο και προς την Κομισιόν ένα συγκεκριμένο σχέδιο δράσης για το είδος των προτεινόμενων επενδύσεων και τη χρηματοδότησή τους.

Το υπό κατάρτιση σχέδιο, σύμφωνα με Τα Νέα, που θα συζητηθεί και στη συνάντηση, θα προβλέπει από δίκτυα για τη μεταφορά ηλιακής ενέργειας στις βορειοευρωπαϊκές αγορές μέχρι επενδύσεις γερμανικών και άλλων ευρωπαϊκών ομίλων στη χώρα για την κατασκευή φωτοβολταϊκών και ηλιοθερμικών πάρκων, καθώς και εργοστασίων παρασκευής πάνελ ή άλλου συναφούς εξοπλισμού με προορισμό όχι μόνο την ελληνική, αλλά την ευρύτερη αγορά της ΕΕ και της ΝΑ Μεσογείου.

Ο βασικός λόγος που οι Γερμανοί ενδιαφέρονται, σχετίζεται με την ανάγκη αναπλήρωσης της τροφοδοσίας τους σε ηλεκτρισμό από άλλες εναλλακτικές πηγές, αφού μέχρι και το 2022 έχουν πάρει την απόφαση να έχουν απεξαρτηθεί εντελώς από τα πυρηνικά.

Τον ρόλο να διερευνήσει τις δυνατότητες της ελληνογερμανικής συνεργασίας, μεταφέροντας παράλληλα τις επενδυτικές προθέσεις των επιχειρηματιών της χώρας του στους εκπροσώπους των ελλήνων βιομηχάνων, έχει αναλάβει το στέλεχος του γερμανικού ΣΕΒ Μ. Κέρμπερ, που θα συναντηθεί και με τον πρόεδρο του ΣΕΒ Δ. Δασκαλόπουλο.

Τη λίστα των προς συζήτηση θεμάτων συμπληρώνει και η πρόθεση των Γερμανών να αναμειχθούν, καταρχήν μέσω της παροχής τεχνογνωσίας στη δημιουργία της ελληνικής επενδυτικής τράπεζας, που εδώ και καιρό έχει εξαγγείλει ο κ. Χρυσοχοΐδης.

Απ' αυτή την άποψη δεν είναι τυχαίο ότι τον Γερμανό υφυπουργό συνοδεύει ο επικεφαλής της τράπεζας KFW, που εξειδικεύεται μεταξύ άλλων σε χρηματοδοτήσεις μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων στον τομέα της πράσινης ενέργειας.

από ΤΑ ΝΕΑ

23 Αυγ 2011

Κρίσιμη εβδομάδα για τις τράπεζες

Του Γιάννη Αγγέλη

Ο Αύγουστος "κρύβει" νέα για το τραπεζικό σύστημα, εντός και εκτός Ελλάδας. Η χρονική σύμπτωση της ολοκλήρωσης της συμφωνίας για το PSI, το ξεκαθάρισμα της εικόνας για το αν και ποιες τράπεζες θα χρειασθούν επιπρόσθετη ενίσχυση ρευστότητας (ELA), η επίσπευση ενεργοποίησης του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας και τα "νούμερα " που θα αποτυπωθούν στα αποτελέσματα εξαμήνου για τις ελληνικές τράπεζες στο τέλος του μήνα, διαμορφώνουν ένα νέο πλαίσιο καθοριστικό για το άμεσο μέλλον του εγχώριου τραπεζικού συστήματος.

Για τον λόγο αυτό άλλωστε έχουν πυκνώσει οι επαφές μεταξύ ΥΠΟΙΚ, Τράπεζας της Ελλάδας και των επικεφαλείς των ιδιωτικών και κρατικού ενδιαφέροντος τραπεζών, παρά το κλίμα διακοπών που εξακολουθεί τυπικά να επικρατεί σε ορισμένες από τις διοικητικές ομάδες του ελληνικού τραπεζικού συστήματος.

Το γεγονός μάλιστα ότι έχει αρχίσει να πιέζεται και η κυπριακή οικονομία έχει περιπλέξει την κατάσταση, αν και από την Κύπρο δεν φαίνεται να προκύπτουν σοβαρές ανησυχίες.

Και στο εξωτερικό όμως αλλάζει κατά τα φαινόμενα η εικόνα μέχρι το τέλος της εβδομάδας ή το αργότερο στα τέλη του μήνα. Η FED αναμένεται να αποκαλύψει τί άλλο - πέραν του παγώματος των επιτοκίων για άλλα δύο χρόνια σε μηδενικά επίπεδα - έχει έτοιμο στο συρτάρι της.

Όπως είχε αναφέρει το Capital.gr οι κεντρικές τράπεζες, λόγω της πολιτικής αστάθειας σε ΗΠΑ και Ε.Ε. έχουν ετοιμασθεί για νέες παρεμβάσεις οι οποίες είναι θέμα χρόνου να «ξεδιπλωθούν».

Η ΕΚΤ από την πλευρά της συνέχισε να αγοράζει κρατικά ομόλογα Ισπανίας και Ιταλίας, αλλά κατά τις υπάρχουσες πληροφορίες δεν πρόκειται να περιορισθεί στο επίπεδο αυτό, καθώς η ανησυχία της ιδιαίτερα μετά τις ασφυκτικές πιέσεις που άρχισε να εφαρμόζει η FED στις θυγατρικές των ευρωπαϊκών τραπεζών στις ΗΠΑ, έχει γίνει ιδιαίτερα έντονη μετά την δραματική πτώση της κεφαλαιοποίησης πολλών και μεγάλων ευρωπαϊκών τραπεζών τις οποίες δεν μπορούν πλέον να "στηρίξουν" με νέα κεφάλαια οι κυβερνήσεις.

Η FED από την πλευρά της στα τέλη της εβδομάδας είναι πολύ πιθανό να ανακοινώσει το σύνολο των νέων παρεμβάσεων, όπως είχε κάνει και πριν από ένα ακριβώς χρόνου αναγγέλλοντας το QE 2.

Αυτή την φορά πάντως οι προσδοκίες για ένα QE 3 είναι σχετικά μικρές, όχι τόσο ως προς το μέγεθός του, όσο ως προς την δυνατότητα της νομισματικής πολιτικής με κλασσική ποσοτική χαλάρωση να αντιμετωπίσει την απειλή της ύφεσης. Σε κάθε περίπτωση πάντως, η παρέμβαση των δύο κεντρικών τραπεζών αναμένεται να επηρεάσει καθοριστικά τις διεθνείς αγορές κεφαλαίων και έτσι το κλίμα μέσα στο οποίο θα υποχρεωθούν να λειτουργήσουν οι ελληνικές τράπεζες με τις δικές τους ιδιαιτερότητες.



Πηγή:www.capital.gr

22 Αυγ 2011

Οι ξένοι οίκοι συνεχίζουν να μην πιστεύουν σε αποφυγή διάσωσης

Strandard & Poor's : Εκτιμήσεις για ελληνική χρεοκοπία έως το τέλος του 2011


Η Ελλάδα θα οδηγηθεί σε χρεοκοπία μέχρι το τέλος του 2011, εκτίμησε το στέλεχος του αμερικανικού οίκου πιστοληπτικής αξιολόγησης Standard & Poor's, Ντέιβιντ Μπιρς.

Ο κ. Μπιρς αναφέρθηκε στην οικονομική κατάσταση της χώρας μας σε δηλώσεις του, που έκανε την Δευτέρα στο Πεκίνο.

από το www.tovima.gr

5 Αυγ 2011

Ισχυρές πιέσεις στις ευρωαγορές

Σε ελεύθερη πτώση βρέθηκαν οι ευρωπαϊκές χρηματιστηριακές αγορές στο ξεκίνημα των συναλλαγών με τους αναλυτές να προειδοποιούν για νέες αναταράξεις αν οι κυβερνήσεις δεν καταφέρουν να σταθεροποιήσουν την κρίση χρέους στην Ευρώπη και να αναζωπυρώσουν την οικονομική ανάπτυξη στις Ηνωμένες Πολιτείες.

Όπως έγινε γνωστό ο Γάλλος πρόεδρος Nicolas Sarkozy θα συζητήσει για την κατάσταση στις χρηματοοικονομικές αγορές με τη Γερμανίδα Καγκελάριο Angela Merkel και τον Ισπανό πρωθυπουργό Jose Luis Rodriguez Zapatero σήμερα, σύμφωνα με ανακοίνωση που εκδόθηκε από το γραφείο του Γάλλου προέδρου.

"Αφού μίλησε σήμερα (σ.σ. χθες) με τον πρόεδρο της ΕΚΤ Trichet, ο πρόεδρος θα μιλήσει τηλεφωνικώς με τη Γερμανίδα Καγκελάριο Merkel και τον Ισπανό ηγέτη Zapatero", σημειώνεται στην ανακοίνωση.

Η γερμανική πλευρά επιβεβαιώνει τη συνάντηση και τονίζει ότι ένα θα είναι το θέμα της συζήτησης, η κατάσταση στην ευρωζώνη.

Στο ταμπλό η Royal Bank of Scotland Group PLC βρέθηκε να σημειώνει βουτιά 21% μετά την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων της βρετανικής τράπεζας.

Ο πανευρωπαϊκός Stoxx Europe 600 σημειώνει βουτιά 3% στις 235,98 μονάδες.

Ο βρετανικός FTSE 100 υποχωρεί σε ποσοστό 2,9% στις 5.234,14 μονάδες, ο γαλλικός CAC 40 κινείται στο -2,2% στις 3.246,00 μονάδες, ενώ ο γερμανικός DAX 30 βρέθηκε να σημειώνει βουτιά 3,6% στις 6.187,00 μονάδες.

Στα αποτελέσματα της ημέρας, ζημιές ανακοίνωσε η Royal Bank of Scotland Group PLC για το β΄ τρίμηνο του έτους από κέρδη ένα χρόνο νωρίτερα μετά τις επιβαρύνσεις στον τομέα των προγραμμάτων προστασίας πληρωμών (PPI) και τις απομειώσεις στα ελληνικά ομόλογα που έχει στην κατοχή της.

Η τράπεζα ανακοίνωσε ζημιές 897 εκατ. λίρες για το β΄ τρίμηνο από κέρδη 257 εκατ. λίρες ένα χρόνο νωρίτερα. Για το εξάμηνο η τράπεζα ανακοίνωσε ζημιές 1,4 δισ. λίρες από κέρδη 9 εκατ. λίρες την αντίστοιχη περυσινή περίοδο. Οι αναλυτές έκαναν λόγο για ζημιές 571 εκατ. λίρες σε δημοσκόπηση του Bloomberg.

Η τράπεζα ανακοίνωσε παράλληλα ότι κατέγραψε απομειώσεις 733 εκατ. λιρών στα ελληνικά κυβερνητικά ομόλογα στο πλαίσιο του σχεδίου για τη συμμετοχή του ιδιωτικού τομέα στο νέο πρόγραμμα διάσωσης της Ελλάδας.

Πτώση κερδών 8,2% ανακοίνωσε από την πλευρά της η Allianz, η μεγαλύτερη ασφαλιστική εταιρεία της Ευρώπης, μετά από την απομείωση της αξίας του συνόλου του ελληνικού χρέους που έχει στο χαρτοφυλάκιό της. Η Allianz επιβεβαίωσε ωστόσο ότι είναι εντός προγράμματος για να πετύχει το στόχο της για λειτουργικά κέρδη 7,5-8,5 δισ. ευρώ στο σύνολο της χρήσης.

Τα καθαρά κέρδη υποχώρησαν στα 1 δισ. ευρώ από τα 1,09 δισ. ευρώ πριν από ένα χρόνο, ενώ οι αναλυτές περίμεναν ότι θα διαμορφωθούν στα 1,23 δισ. ευρώ, σύμφωνα με δημοσκόπηση του Dow Jones Newswires.


Πηγή:www.capital.gr

4 Αυγ 2011

Πώς φθάσαμε στο τέλος του έλληνα επιπλοποιού

Πριν από 30 ή 40 χρόνια ο όρος «εισαγόµενο έπιπλο» ήταν σχεδόν άγνωστος στην ελληνική αγορά, αφού τα έπιπλα που είχε ανάγκη ένα νοικοκυριό κατασκευάζονταν από µικρές ή µεσαίες ελληνικές επιχειρήσεις και ακολουθούσαν λίγο-πολύ παρόµοιες φόρµες, αισθητική, υλικά και κόστος. Η εισαγωγή επίπλων από το εξωτερικό ήταν προνόµιο κάποιων ελαχίστων µε ιδιαίτερο µεράκι και πολλά χρήµατα. Πάντως, από την παλιά εποχή της απόλυτης κυριαρχίας του ντόπιου βιοτέχνη ως τη σηµερινή εικόνα της επέλασης του φθηνού εισαγόµενου ντιζάιν στην ελληνική αγορά επίπλου, η αλλαγή έγινε µε πολύ αργά βήµατα, µε τουλάχιστον 10-15 χρόνια από στάδιο σε στάδιο. Από τον «επιπλοποιό της γειτονιάς» της δεκαετίας του ’70 ως το άνοιγµα των ευρωπαϊκών εµπορικών συνόρων και την πορεία προς την εποχή του «Λάκη του εισαγόµενου», που µε τη βοήθεια του καταναλωτισµού και της ξενοµανίας έφερε και το ιταλικό ντιζάιν στα σαλόνια των «µοντέρνων» της εποχής, η αλλαγή δεν ήλθε ούτε ξαφνικά ούτε και χωρίς προειδοποίηση.

Οι πολυεθνικές αλυσίδες που προσφέρουν φθηνά εισαγόµενα έπιπλα και θεωρούνται πλέον «η αιτία της καταστροφής» από κάποιους παλιούς βιοτέχνες που βλέπουν τη δουλειά τους να µειώνεται συνεχώς δραστηριοποιούνται ήδη πολλά χρόνια στην Ελλάδα. Υπενθυµίζουµε ότι το Praktiker κλείνει 20 χρόνια στη χώρα µας, ενώ αντίστοιχα πάνε δέκα χρόνια από την ηµέρα που άνοιξε το πρώτο κατάστηµα ΙΚΕΑ στη Θεσσαλονίκη και επτά από το επόµενο στην περιοχή του αεροδροµίου στην Αθήνα.

Πάντως είναι αλήθεια ότι ο κλάδος χτυπήθηκε µε αυξηµένη σφοδρότητα από την οικονοµική κρίση, αφού το έπιπλο αναγκαστικά πληρώνει διπλό τίµηµα: πέρα από τη µείωση της άµεσης αγοραστικής δύναµης των καταναλωτών που αναβάλλει ή µαταιώνει ανακαινίσεις ή αναβαθµίσεις σπιτιών, ο κλάδος πληρώνει το επιπλέον έµµεσο τίµηµα από τη στάση της οικοδοµής, που σταµάτησε πλέον να τροφοδοτεί την αγορά µε νέα σπίτια προς επίπλωση.




Η σημερινή εικόνα

Αν κινηθεί κάποιος στη λεωφόρο Ηλιουπόλεως, από το ύψος της Γυµναστικής Ακαδηµίας ως το Πρώτο Νεκροταφείο, θα δει ίσως το πιο εντυπωσιακό παράδειγµα ολικού αφανισµού µιας τοπικής αγοράς που κάποτε ήταν το κέντρο της αγοράς επίπλου, όχι µόνο για τα νότια προάστια αλλά και για ολόκληρη την Αθήνα. Τα «επιπλάδικα» της Ηλιουπόλεως (πολύ κοντά στα «φωτιστικάδικα» της λεωφόρου Βουλιαγµένης που πρόλαβαν και εξαφανίστηκαν αρκετά χρόνια νωρίτερα) τη δεκαετία του ’90 εντυπωσίαζαν µε το πλήθος τους αλλά και το γεγονός ότι παρέµεναν βιώσιµα, αν και τόσο πολλά στην ίδια γειτονιά.

Κι όµως σε τελευταία καταµέτρηση υπάρχουν 40 (!) κλειστά επιπλάδικα σε µήκος µόλις ενός χιλιοµέτρου (από 33 πέρυσι τον ίδιο καιρό), µε την κατάσταση να χειροτερεύει µήνα µε τον µήνα. «Χρωστάω 14 ενοίκια. Ευτυχώς που ο ιδιοκτήτης είναι φίλος και καταλαβαίνει την κατάσταση. Περνάει κάθε λίγο και του δίνω ό,τι έχω, 50 ευρώ, 100 ευρώ, ό,τι µπορώ... Εχω φτάσει να πουλάω το πολύ τρία σαλόνια τον µήνα, κι αυτά µέσω γνωστών» µας λέει ο κ. Μάρκος Λουδάρος, παλαιός επιχειρηµατίας της περιοχής που θυµάται µε νοσταλγία τις εποχές της δεκαετίας του ’90, όταν η πελατεία του ήταν αρκετή για να συντηρεί τον ίδιο και τους υπαλλήλους του.

«Σήµερα, µε 700 και 800 ευρώ µισθό που παίρνει ένα νέο παιδί, µπορεί να παντρευτεί και να ανοίξει σπίτι; Παλιά είχαµε αρκετή κίνηση, και από καινούργια νοικοκυριά αλλά και από φοιτητές που αγόραζαν κάποια πιο απλά και φθηνά έπιπλα. Τώρα ο κόσµος δεν έχει λεφτά στην τσέπη του, αλλά και αυτά τα λίγα που έχει πάει και τα δίνει στα εµπορικά κέντρα που έχουν ανοίξει παντού, εδώ δεν περνάει ούτε απ’ έξω...».

Η πραγµατική εικόνα της αγοράς είναι ακόµη χειρό τερη από ό,τι φαίνεται εξωτερικά αφού, πέρα από τα κλειστά µαγαζιά, υπάρχουν και αρκετά που στην πράξη αποτελούν «µαγική εικόνα»: όταν πλέον εξαντληθούν τα περιθώρια ανταλλαγής των επιταγών που τρέχουν και όταν τα απλήρωτα ενοίκια συσσωρευθούν πέραν κάθε λογικού ορίου, λίγα καταστήµατα θα µείνουν ανοικτά στην Ηλιουπόλεως, όπως µας επιβεβαιώνουν (ανωνύµως) αρκετοί καταστηµατάρχες.

Χαρακτηριστικό παράδειγµα: µπαίνοντας διερευνητικά σε καλαίσθητη και προσεγµένη έκθεση επίπλων της περιοχής δεν µας υποδέχεται πωλητής αλλά µια δυνατή φωνή από το απέναντι πεζοδρόµιο, αφού για τον περιορισµό των εξόδων το κατάστηµα λειτουργεί χωρίς υπάλληλο, µε τον «αυτόµατο πιλότο»: αν εµφανιστεί πελάτης, αναλαµβάνει ο απέναντι καταστηµατάρχης πώλησης ετοίµων ενδυµάτων να ειδοποιήσει το «αφεντικό»!

Πώς φθάσαµε ως εδώ; Οι περισσότεροι από τους καταστηµατάρχες της περιοχής (βιοτέχνες και οι ίδιοι, ελάχιστα είναι τα απλά καταστήµατα λιανικής) θυµούνται ότι µετά το 2000 άρχισε µια πτωτική πορεία που τους έφερε ως τη σηµερινή εποχή της οικονοµικής κρίσης, η οποία τους έδωσε πλέον τη χαριστική βολή. Κατά την άποψη των περισσοτέρων, τα προβλήµατά τους ξεκίνησαν από τις µεγάλες αλυσίδες φθηνών επίπλων που πουλάνε κρεβατοκάµαρες και σαλόνια στο 1/3 της τιµής που έδιναν αυτοί, ενώ η κρίση είναι ο λόγος που δεν έχουν πλέον ελπίδες ανάκαµψης. Κάποιοι πιο έµπειροι παράγοντες της αγοράς, όµως, µε µεγάλη εµπειρία στο λιανικό εµπόριο, δεν θεωρούν ότι τα πράγµατα είναι τόσο απλά: «Οι µικρές βιοτεχνίες επίπλων δεν έκαναν καµία προσπάθεια να εξελιχθούν, να παρακολουθήσουν τις αλλαγές της αγοράς, να επενδύσουν σε design ή να αλλάξουν και εντελώς κατεύθυνση αν χρειαζόταν.

Συνήθισαν να έχουν πέντε σχέδια συγκεκριµένα ή να µπαίνει ο πελάτης µε το περιοδικό στο χέρι, να τους δείχνει ένα σχέδιο προς αντιγραφήν και να θεωρούν ότι αυτό θα γίνεται για πάντα. Ο κόσµος όµως αλλάζει και µαζί και η αγορά» µας λέει ένας από αυτούς, παραπέµποντάς µας και στα συµπεράσµατα της ετήσιας έκθεσης για την παγκόσµια αγορά του επίπλου όπως καταγράφονται από το Κέντρο Βιοµηχανικών Ερευνών CSIL στο Μιλάνο: παρατηρώντας τα στατιστικά κάθε χρονιάς από το 2000 ως σήµερα, διαπιστώνουµε ότι από το 2000 ως το 2008 υπάρχει σταθερή αύξηση του τζίρου σε εισαγωγές-εξαγωγές, από 52 δισ. δολάρια το 2000 στα 118 δισ. το 2008, µε αντίστοιχη µείωση της ιδιοκατανάλωσης.

Η µικρή πτώση το 2009 και το 2010 οφείλεται φυσικά στις συνέπειες της οικονοµικής κρίσης, το φαινόµενο όµως που είχαν παρατηρήσει οι «επιπλάδες» στην Ηλιουπόλεως δεν ίσχυε µόνο για τη γειτονιά τους αλλά ήταν παγκόσµιο: µε τη µεταφορά της παραγωγής σε χώρες µε φθηνότερο κόστος σε υλικά και εργατικά, η σταδιακή παγκοσµιοποίηση της αγοράς σταθερά αφαιρεί τζίρο από τους ιδιοπαραγωγούς και τον µεταφέρει στους εισαγωγείς.



Βιοτέχνες στην Ελλάδα, βιοµήχανοι στην Ιταλία

Η ελληνική αγορά επίπλου έχει την ιδιαιτερότητα να είναι κατακερµατισµένη σε ένα τεράστιο πλήθος πολύ µικρών επιχειρήσεων (ενός-πέντε εργαζοµένων)

που καταλαµβάνουν περίπου το 70% της αγοράς, παράλληλα µε κάποιες µεσαίες ή µεγάλες επιχειρήσεις που καλύπτουν το υπόλοιπο 30% σε επίπεδο παραγωγής. Ετσι η ακριβής εκτίµηση του πραγµατικού µεγέθους και των παραµέτρων της αγοράς είναι σε µεγάλο ποσοστό ζήτηµα εκτιµήσεων και αναγωγών, αφού δεν υπάρχει αξιόπιστη καταγραφή κάθε τεµαχίου που πωλείται από κάθε βιοτέχνη της Ελλάδας. Ωστόσο κάποιες κλαδικές µελέτες και εκτιµήσεις στελεχών της αγοράς υπολογίζουν τον συνολικό τζίρο του κλάδου των επίπλων στην Ελλάδα σε περίπου 600 εκατ. ευρώ (µε στοιχεία του 2009-10), αθροίζοντας ιδιοπαραγωγή και εισαγωγές, που πλέον ξεπέρασαν το σηµείο του ισοσκελισµού πριν από πέντε χρόνια και σήµερα κινούνται προς την πλευρά των εισαγωγών. Τα εισαγόµενα έπιπλα παρουσιάζουν πτώση στις πωλήσεις λόγω κρίσης, σε µικρότερο βαθµό όµως από τη µείωση των πωλήσεων των µικρών ελληνικών βιοτεχνιών. Ας σηµειωθεί επίσης ότι δεν είναι εύκολο ακόµη να εκτιµηθεί η πραγµατική ζηµιά της οικονοµικής κρίσης στις πιο µικρές επιχειρήσεις, κυρίως λόγω του γεγονότος ότι η αγορά κινείται µε µεταχρονολογηµένες επιταγές µέχρι και 12 µηνών.

Η Ελληνική Στατιστική Αρχή υπολογίζει τη µείωση στα έσοδα των ελληνικών εταιρειών παραγωγής επίπλων σε ποσοστό 17,6% για το 2010, ενώ είχε ήδη µειωθεί κατά 21% το 2009, και παρόµοια εικόνα υπάρχει στις ποσότητες των παραγόµενων επίπλων: µείωση 18,9% για το 2010, ύστερα από ακόµη µεγαλύτερη πτώση 27,2% το 2009.

Σε διεθνές επίπεδο, η ετήσια έρευνα του Κέντρου Βιοµηχανικών Ερευνών CSIL Milano αποτυπώνει µια συνολική αγορά 376 δισ. δολαρίων, µε τις ΗΠΑ, τη Γερµανία, τη Γαλλία και τη Μεγάλη Βρετανία να είναι οι πρώτες τέσσερις σε εισαγωγή επίπλων, ενώ η Κίνα, η Ιταλία, η Γερµανία και η Πολωνία προηγούνται σε εξαγωγές. Ταχύτερη ανάπτυξη στις εξαγωγές παρατηρείται στην Κίνα, στην Πολωνία και στο Βιετνάµ, ενώ το 58% των επίπλων παγκοσµίως παράγεται σε «πλούσιες» χώρες και το 42% σε χώρες χαµηλού κόστους εργασίας. Η τάση για αύξηση των εισαγωγών-εξαγωγών σε βάρος της ιδιοκατανάλωσης παρατηρείται στις έρευνες του CSIL ήδη από ταµέσα της δεκαετίας του ‘90 καισταθερά ως και σήµερα.



uni0394. Βαράγκης: «Εάν μέναμε στο “uni0394ιά χειρός”, δεν θα υπήρχαμε σήμερα»

∆εν υπάρχει αμφιβολία ότι το όνομα «Βαράγκης» είναι συνώνυμο του επίπλου στην Ελλάδα, με τον Θεμιστοκλή Βαράγκη να ξεκινά το πρώτο του επιπλοποιείο το 1900 στην Αθήνα. Εκατόν έντεκα χρόνια αργότερα έχουμε φθάσει στην τέταρτη γενιά Βαράγκη, με τον αρχιτέκτονα κ. Delta.001ημήτρη Βαράγκη να βρίσκεται στο τιμόνι μιας εταιρείας με «όνομα βαρύ σαν ιστορία», ταυτοχρόνως όμως με μια εντελώς διαφορετική αγορά, στην οποία η εμμονή στο κλασικό ίσως να είχε καταστρεπτικά αποτελέσματα. «Τα έπιπλα κάποτε θεωρούνταν επένδυση, τα αγόραζες για μια ζωή. Εμείς στις παλιές μας διαφημίσεις τονίζαμε αυτό ακριβώς, ότι τα δικά μας έπιπλα είναι επένδυση» λέει στο «Βήμα της Κυριακής». «Τα τελευταία χρόνια όμως, τα έπιπλα δεν αντιμετωπίζονται έτσι, αλλά ίσως όπως η μόδα, όπως τα ρούχα που φοράμε. Αγοράζεις κάποιο έπιπλο που σου ταιριάζει σήμερα, με τη σκέψη όμως ότι σε δύο χρόνια μπορεί να αλλάξουν οι απαιτήσεις σου. Καμία σχέση με τη δεκαετία του 1980 και του 1990, όταν έρχονταν σε εμάς άνθρωποι της μεσοαστικής τάξης και έβαζαν παραγγελία για τον γάμο τους ολόκληρα σετ, κρεβατοκάμαρα πλήρη με οκτώ κομμάτια που να ταιριάζουν» θυμάται. Ανιχνεύοντας εγκαίρως τη στροφή της αγοράς τόσο μέσα από την αλλαγή στις απαιτήσεις του πελάτη όσο και από τις εξελίξεις στις παγκόσμιες οικονομικές συνθήκες («Πιστεύω ότι από τους Delta.001ίδυμους Πύργους και μετά άρχισε μια ανάσχεση στις αγορές, που ξεκίνησε από φόβο και αβεβαιότητα και συνεχίστηκε σιγά-σιγά μέχρι και τη σημερινή οικονομική κρίση» λέει), ο κ. Βαράγκης πήρε τη σημαντική απόφαση να στρέψει την εταιρεία προς νέες κατευθύνσεις, αφού «εάν είχαμε μείνει κολλημένοι στο μαγαζί μας και στο “Delta.001ιά χειρός”, με το κλασικό σκαλιστό έπιπλο, δεν θα υπήρχαμε σήμερα”. Το κλασικό κομμάτι της επιπλοποιίας φυσικά και δεν σβήνει, ούτε από την ιστορία ούτε από το παρόν της εταιρείας, όμως η σημερινή προτεραιότητα είναι προς μεγάλα έργα σχεδιασμού και υλοποίησης ολοκληρωμένων λύσεων, για μεγάλες πολυεθνικές στην Ελλάδα αλλά και σε κρατικά και ιδιωτικά έργα στο Αμπου Ντάμπι, Κατάρ και Ομάν. Ταυτοχρόνως, γίνεται διαρκής έρευνα σε νέες τεχνικές και τεχνολογίες για τη δημιουργία επίπλων για την εγχώρια και διεθνή αγορά, τα οποία συνδυάζουν χρηστικότητα με design υψηλού επιπέδου που διεκδικεί βραβεία σε διεθνείς εκθέσεις. Τη δεκαετία του 1960 οι υψηλοί δασμοί εισαγωγής έκαναν το έπιπλο προστατευόμενο είδος πρακτικά μόνο για τις ελληνικές βιοτεχνίες. Από την ένταξή μας στην ΕΟΚ και ως το 1990 άρχισε να ισορροπεί η ιδιοπαραγωγή με την εισαγωγή, ενώ μετά το 1990 άρχισε η εποχή του καταναλωτισμού. Υπήρχε αρκετή κίνηση στην αγορά μέχρι και το 2001. Οι βιοτέχνες όμως δεν επένδυσαν σε σχεδιασμό ούτε σε νέες τεχνολογίες. Θεώρησαν το έπιπλο ένα απλό εμπόρευμα, δεν έκαναν καμία προσπάθεια να προσθέσουν αξία και αυτό ήταν το λάθος τους. Εμείς έχουμε επενδύσει σε ταλαντούχους έλληνες σχεδιαστές, αλλά και σε τεχνικό επίπεδο – έχουμε μια ομάδα τεχνικών που κάνει διαρκώς πειράματα σε νέα υλικά και νέες τεχνικές κατασκευής και είμαστε πολύ υπερήφανοι για τα διεθνή βραβεία σχεδιασμού και την αναγνώριση που έχουμε κατακτήσει» λέει.



Η επέλαση των πολυεθνικών και το µοντέλο ΙKEA

Οι έλληνες επιπλοποιοί θεωρούν ότι το τέλος του κλάδου έφθασε πριν από την κρίση, με την εγκατάσταση στην Ελλάδα του μοντέλου ΙΚΕΑ. Μάλιστα τα πρώτα χρόνια στράφηκαν εναντίον της σουηδικής εταιρείας με αρνητική διαφήμιση. Είναι όμως γεγονός ότι η εταιρεία ΙΚΕΑ αναζήτησε και βρήκε στην Ελλάδα έναν αξιόπιστο συνεργάτη με μεγάλη εμπειρία στον τομέα της λιανικής, θέτοντας όμως με κάθε λεπτομέρεια και με πολύ αυστηρό «εγχειρίδιο οδηγιών» τον τρόπο δημιουργίας και λειτουργίας των καταστημάτων της. Ο όμιλος Fourlis διαχειρίζεται τα καταστήματα σύμφωνα με τις ακριβείς οδηγίες των σουηδών ειδικών που ήλθαν στην Ελλάδα, έστησαν τα καταστήματα και τα παρέδωσαν «με το κλειδί στο χέρι», μαζί με τον ιδιαίτερο τρόπο λειτουργίας που κρατά το κόστος σε πολύ χαμηλά επίπεδα. Από το σύνολο των εργαζομένων σε ένα κατάστημα ένα πολύ μικρό ποσοστό είναι κανονικοί μισθωτοί υπάλληλοι της εταιρείας. Πέρα από το διοικητικό προσωπικό και τους υπευθύνους των τμημάτων, η μεγάλη πλειονότητα των εργαζομένων είναι «συμβασιούχοι» με ειδικές συμβάσεις ελαστικού ωραρίου που δίνουν μεγάλες δυνατότητες αυξομείωσης του κόστους, ανάλογα με τη δεδομένη κατάσταση της αγοράς, ακόμη και από μήνα σε μήνα. Οσο για τις τιμές, αυτές διαμορφώνονται κεντρικά (όπως και σε κάθε άλλη πολυεθνική), με βάση τα στοιχεία της κάθε αγοράς: αν κάποια είδη πωλούνται στην Ελλάδα σε τιμές ακριβότερες από ό,τι σε άλλες χώρες της Ευρώπης, αυτό συμβαίνει όχι για κανέναν άλλον λόγο αλλά επειδή τα ανταγωνιστικά είδη στην ελληνική αγορά είναι συνολικά ακριβότερα! Η εταιρεία προσαρμόζει τις τιμές της ώστε να είναι σε κάθε χώρα κατάπερίπου 20%-25% φθηνότερη σε σχέση με τον μέσο όρο της ντόπιας αγοράς και είναι βέβαιον ότι δεν δουλεύει στα κατώτερα όρια: έχει ακόμη περιθώριο ώστε να αντιμετωπίσει οποιονδήποτε «πόλεμο τιμών». Σύμφωνα με τα επίσημα ενημερωτικά δελτία, η εταιρεία είχε πρακτικά σταθερές πωλήσεις το 2009 (για την ακρίβεια αύξηση 0,3%) ενώ είχε πτώση κατά 4,7% το 2010, η οποία μάλιστα κατά το μεγαλύτερο ποσοστό της παρατηρήθηκε κατά το δεύτερο εξάμηνο του έτους. Το 2011 έχει ξεκινήσει με ακόμη μεγαλύτερη μείωση, 7,4% για το πρώτο εξάμηνο σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, ποσοστά που οφείλονται στη γενικότερη ύφεση της αγοράς, αλλά φαίνεται ότι είναι ακόμη μέσα στα περιθώρια «άμυνας» της εταιρείας, η οποία έχει στηθεί εξαρχής με τη λογική των περιορισμένων εξόδων της λιανικής.

Τα σηµάδια της παγκοσµιοποίησης και της µεταφοράς της παραγωγής αγαθών σε χώρες χαµηλότερου κόστους παρατηρούνται σε όλες τις αγορές του κόσµου εδώ και τουλάχιστον µία δεκαετία και τα στατιστικά τους έχουν καταγραφεί σε κλαδικές µελέτες και έρευνες, όχι µόνο στον κλάδο του επίπλου αλλά και σε όλα σχεδόν τα καταναλωτικά προϊόντα της αγοράς. Ετσι, όσοι επιχειρηµατίες του κλάδου δηλώνουν αιφνιδιασµένοι ή θύµατα εξωτερικών παραγόντων ίσως έχουν και οι ίδιοι ένα ποσοστό ευθύνης στην αδυναµία τους να εντοπίσουν εγκαίρως την αλλαγή στην αγορά αλλά και στις απαιτήσεις του πελάτη για να καταφέρουν να προσαρµοστούν ανάλογα.

από www.tovima.gr

3 Αυγ 2011

Οι αγορές «πνίγουν» Ιταλία, Ισπανία

Στο «στόχαστρο» των αγορών παραμένουν Ιταλία και Ισπανία, με τον κλοιό γύρω από τις δύο μεγάλες οικονομίες της Ευρωζώνης να σφίγγει επικίνδυνα, εκτινάσσοντας το κόστος δανεισμού στα υψηλότερα επίπεδα 14 ετών και προκαλώντας έντονες ανησυχίες σε Μαδρίτη και Ρώμη.

Οι αποδόσεις των ιταλικών ομολόγων διευρύνθηκαν σε νέα ιστορικά υψηλά -πάνω από το 6%- σε επίπεδα ανάλογα με τις αποδόσεις των ισπανικών τίτλων, σε μια ένδειξη ότι οι ανησυχίες των επενδυτών δεν εστιάζονται μόνο στην Ισπανία, αλλά στην Ιταλία. Στο χρηματιστήριο του Μιλάνου, ο γενικός δείκτης υποχώρησε στα χαμηλότερα επίπεδα σε διάστημα μεγαλύτερο των 27 μηνών, με τις μεγαλύτερες απώλειες να καταγράφουν οι τράπεζες, λόγω της έκθεσής τους σε ιταλικό χρέος.

«Ο φόβος των αγορών είναι ότι η παγκόσμια οικονομία θα επιστρέψει σε ύφεση... και στην Ευρωζώνη, οι περιφερειακές αγορές είναι εκείνες που θα υποστούν το μεγαλύτερο πλήγμα», επισημαίνει ο Αλεσάντρο Τζιασάντι, στρατηγικός αναλυτής στην ING.

Ο Ιταλός υπουργός Οικονομικών, Τζούλιο Τρεμόντι, συγκάλεσε σύσκεψη της Επιτροπής Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (που αποτελείται από εκπροσώπους της κυβέρνησης, της ιταλικής κεντρικής τράπεζας, της χρηματιστηριακής αρχής Consob και της ασφαλιστικής αρχής ISVAP) μία ημέρα προτού ο πρωθυπουργός, Σίλβιο Μπερλουσκόνι, σπάσει τη σιωπή του και μιλήσει ενώπιον του ιταλικού Κοινοβουλίου. Ο κ. Τρεμόντι αναμένεται να συναντηθεί σήμερα με τον πρόεδρο του Eurogroup, Ζαν-Κλοντ Γιούνκερ, στο Λουξεμβούργο, ενώ χθες είχε τηλεφωνική επικοινωνία με τον επίτροπο Όλι Ρεν.

Στην Ισπανία, ο πρωθυπουργός, Χοσέ Λουίς Ροντρίγκεζ Θαπατέρο -ο οποίος έχει κηρύξει πρόωρες εκλογές για τις 20 Νοεμβρίου- ανέβαλε τις διακοπές του, καθώς το premium για τοποθετήσεις σε ισπανικά έναντι των γερμανικών ομολόγων σημείωσε νέο ιστορικό ρεκόρ, πάνω από τις 400 μονάδες βάσης.

Αξιωματούχοι διεθνών οργανισμών προσπάθησαν να προσφέρουν φραστική στήριξη σε Ρώμη και Μαδρίτη. Εκπρόσωπος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής τόνισε ότι Ιταλία και Ισπανία εφαρμόζουν τα απαραίτητα βήματα για οικονομική σταθερότητα, διαβεβαιώνοντας ότι δεν υπάρχει κάποιο σχέδιο χορήγησης δανείων σε Ισπανία, Ιταλία ή Κύπρο. «Δεν υπάρχει στο τραπέζι κάποιο σχέδιο διάσωσης, είναι ένα θέμα που δεν έχει συζητηθεί», διευκρίνισε η εκπρόσωπος του επιτρόπου Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών, Σαντάλ Χιούζ.

Την ίδια στιγμή, ο επικεφαλής του Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης, ʼνχελ Γκουρία, σε δηλώσεις του στο Reuters υποστήριξε ότι η Ιταλία έχει θέσει υπό έλεγχο τα δημόσια οικονομικά της, ενώ λαμβάνει τις αναγκαίες αποφάσεις για τη μείωση του ελλείμματος. «Γι' αυτόν το λόγο, δεν χρειάζεται ξένες καταθέσεις για τη χρηματοδότηση των ελλειμμάτων της», διευκρίνισε ο κ. Γκουρία, τονίζοντας ότι η Ιταλία διαθέτει υψηλό ποσοστό εγχώριων καταθέσεων.

Η Ιταλία -μία από τις μεγαλύτερες οικονομίες της Ευρωζώνης- βρίσκεται στο «στόχαστρο» των αγορών καθώς το χρέος της -στο 120% του ΑΕΠ- είναι το δεύτερο μεγαλύτερο στην Ευρωζώνη, μετά την Ελλάδα. Η πολιτική αστάθεια έχει πυροδοτήσει τις ανησυχίες των αγορών, με τη φήμη του Μπερλουσκόνι να «κηλιδώνεται» από σεξουαλικά σκάνδαλα και κατηγορίες για φοροδιαφυγή, ενώ ο κ. Τρεμόντι δέχεται πυρά για τη χρήση διαμερίσματος που ανήκε σε βοηθό του, ο οποίος εμπλέκεται σε υπόθεση διαφθοράς.

Ελλάδα, Ιρλανδία και Πορτογαλία έχουν ήδη υπαχθεί σε μηχανισμό στήριξης με χρηματοδότηση από Ευρωζώνη και Διεθνές Νομισματικό Ταμείο Η Κύπρος μπορεί να αποτελέσει το επόμενο «θύμα» της κρίσης, εξαιτίας της έκθεσης των κυπριακών τραπεζών σε ελληνικό χρέος και τον οικονομικό αντίκτυπο από την έκρηξη του προηγουμένου μηνός, καταστρέφοντας τον μοναδικό σταθμό ηλεκτροδότησης της Νήσου.

Από naftemporiki.gr

2 Αυγ 2011

Τι κρύβει η επίθεση της Ελευθεροτυπίας στον Λαυρεντιάδη

Σε εξέλιξη βρίσκεται το «ξεκαθάρισμα λογαριασμών» στο επιχειρηματικό πεδίο, όπως φαίνεται από τις εξελίξεις, με τελευταία την επίθεση της "Ελευθεροτυπίας" στο πρόσωπο του Λ. Λαυρεντιάδη. Μια αλληλουχία εξελίξεων που δεν είναι αντιληπτές δια γυμνού οφθαλμού δείχνουν πως η παλαιά φρουρά επιχειρηματιών επιχειρεί να επανέλθει στα πράγματα για να εκμεταλλευτεί τις ευκαιρίες που δημιουργεί η κρίση και η αναδιάταξη του σκηνικού. Τελευταία ένδειξη η υπόθεση Λαυρεντιάδη την οποία ανέδειξε και φέρει ως λάβαρο η «Ελευθεροτυπία», η εφημερίδα που οδήγησε στην καρατόμηση της Αντζελας Γκερέκου και «χτύπησε» ανεπιτυχώς τον ΟΠΑΠ λίγο καιρό πριν.

Η τελευταία υπόθεση αφορά τον έλεγχο της Αρχής κατά της νομιμοποίησης εσόδων από παράνομες δραστηριότητες, σχετικά με την κίνηση κεφαλαίων από την Proton Bank προς εταιρίες που ομίλου Λαυρεντιάδη.Η εφημερίδα αν και αφιερώνει εκτενές ρεπορτάζ στο θέμα δεν ενημερώνει το αναγνωστικό κοινό ότι ο Λ. Λαυρεντιάδης κατέχει το 10% της μητρικής εταιρίας Χ.Κ Τεγόπουλος το οποίο έχει μεταβιβάσει στον κουμπάρο και φίλο του Π. Κυριακίδη. Μάλιστα η διοίκηση της εφημερίδας είχε δηλώσει ενοχλημένη από την απόκτηση του πακέτου από τον επιχειρηματία και απέλυσε τον τότε διευθυντή της εφημερίδας ο οποίος κινείται στο περιβάλλον του Λ. Λαυρεντιάδη.Η υπόθεσηΤο παρασκήνιο της συγκεκριμένης υπόθεσης φαίνεται να έχει ιδιαίτερο ενδιαφέρον καθώς κατά φαινόμενα το σκέλος της υπεξαίρεσης των €51 εκατ. θα καταπέσει καθώς ήδη αποκαλύφθηκε ότι δεν αφορά περιουσία της τράπεζας και τα στοιχεία δείχνουν ότι πρόκειται για γνωστή υπέρβαση των δεικτών λόγω υπερβάλλουσας χρηματοδότησης συγκεκριμένων εταιριών, του ομίλου Π. Κυριακίδη κυρίως.Οι συνθήκες αυξημένης εποπτείας που έχει επιβάλλει η ΕΕ στο ελληνικό τραπεζικό είχαν αναγκάσει την Τρ. Ελλάδος να έχει καιρό τώρα σαφή εικόνα αλλά το πρόβλημα είχε θεωρηθεί σημαντικό μεν αλλά όχι κρίσιμο δε.

Υπηρεσιακοί παράγοντες επισημαίνουν ότι υπάρχει ενημέρωση για εξαγορά της Proton Bank από fund του οποίου ηγείται πρώην επικεφαλής ελληνικής τράπεζας, αν και στην αγορά είχαν κυκλοφορήσει σενάρια για εξαγορά/διάσωση από την Attica Bank και εσχάτως για deal με τη Millennium Bank.Από την πλευρά Λαυρεντιάδη επισημαίνεται πως η υπόθεση είναι απλή και σύντομα θα διαφανεί η αλήθεια.

Το παρασκήνιο
Παράγοντες της αγοράς και πολιτικοί αναλυτές βλέπουν πίσω από την υπόθεση Λαυρεντιάδη την επιθετική κίνηση της παλαιάς φρουράς επιχειρηματιών για επανάκαμψή τους στα δρώμενα και εκθρόνιση της νέας.Οι επιχειρηματίες όπως ο Λ. Λαυρεντιάδης αν και κινήθηκαν έξυπνα και γρήγορα εν τούτοις δεν απέκτησαν ισχυρά πολιτικά ερείσματα παρά τις προσπάθειες που κατέβαλαν καθώς η ταχεία ανέλιξη τους προκάλεσε ανησυχία και ερωτηματικά. Ενώ λοιπόν όλα έδειχναν πως η γενιά επιχειρηματιών που ξεκίνησε λίγο πριν και εδραιώθηκε μετά τη μεταπολίτευση είχε παραδώσει τα σκήπτρα τελικά ετοιμάζεται να επανέλθει στο προσκήνιο των εξελίξεων διεκδικώντας ρόλο και μερίδιο στη νομή της πίτας.Η ευθεία επίθεση της «Ελευθεροτυπίας» στο πρόσωπο του Λ. Λαυρεντιάδη φαίνεται ότι κρύβει κάποιο άλλο σχέδιο και μάλλον έχει πολλαπλούς αποδέκτες. Σε αυτό το σημείο επισημαίνουμε τα έντονα ταμειακά προβλήματα που αντιμετωπίζει η εφημερίδα. Yπάρχουν και πολύπλοκες διαδρομές επιχειρηματικών συμφερόντων, καθώς ο Λ. Λαυρεντιάδης σε προσωπική του ανακοίνωση αναφέρει ότι κάποιοι προσπαθούν με αυτή την επίθεση να ελέγξουν τις εξελίξεις στις τράπεζες…»Δεν είναι τυχαίο ότι η εφημερίδα στο άρθρο παραθέτει φωτογραφία από δείπνο του Λ. Κύρκου όπου ο Λ. Λαυρεντιάδης συνομιλεί με στελέχη της Αριστεράς, ενώ ο Θ. Πάγκαλος χαιρετά τον τιμώμενο…Αν και η εφημερίδα στέκεται στην υπόθεση με ιδιαίτερη έμφαση και την χαρακτηρίζει κορυφή του παγόβουνου, ίσως τελικά η υπόθεση της αντιπαράθεσης αυτής να είναι η αρχή μιας γενικευμένης επιχειρηματικής κόντρας με φόντο την αναδιανομή της πίτας στα media και την οικονομία.Καλά ενημερωμένες πηγές συσχετίζουν και την υπόθεση των στημένων όπου πλήττεται ο Β. Μαρινάκης, ιδιοκτήτης της Metro και του Ολυμπιακού.

πηγή sofokleousin.gr